Das interne Audit ist meist Pflichtübung und Standardprogramm: Die Durchführung wird zur Routine mit den immer wiederkehrenden, selben Fragen und Vorgehensweisen: entsprechend gering fällt der Nutzen für die Unternehmung und die Mitarbeitenden aus. Diese Situation ist kein Einzelfall, sondern Realität in vielen Unternehmen.
Nutzen Sie Ihre internen Audits:
Der Aufwand für die Durchführung ist viel zu hoch, wenn Ihnen das Audit einzig als Nachweisinstrument zur Normkonformität dient. Dabei gibt es viele Möglichkeiten interne Audits wirkungsvoll zu gestalten und einen Mehrwert zu schaffen.
Ändern Sie Ihre Auditgewohnheiten: Setzen Sie sich konkrete Ziele für Ihre Audits und verwenden Sie entsprechend geeignete Methoden, z.B.
Audit-Workshop
Selbstbewertung (Self assessments)
System-, Prozess-, Produktaudits
Themenschwerpunkte (Risiken, Verschwendung, Schnittstellen etc.)
Planen Sie Ihr nächstes Audit mit uns. Ihr Vorteil:
Reduzieren Sie Ihren internen Aufwand für das Audit
Decken Sie mit externem Blick und unserer Erfahrung neue Optimierungspotentiale auf
Profitieren Sie als Führungskraft von unserem Know-how und neuen Methoden
Erhalten Sie Vorschläge zur Verbesserung und steigern Sie die Wirksamkeit Ihres Audits und Ihres Managementsystems.
Unser Vorgehen
Mit Ihnen planen wir Ihr internes Audit und führen es vor Ort durch. Wir gehen in folgenden Schritten vor:
Ziele & Programm erstellen
Schwerpunkte festlegen
Auditprogramm definieren
Dokumentation prüfen
Systemdokumentation prüfen
Möglichkeiten zur Optimierung eruieren
Ggf. Anpassungen für neue Normforderungen identifizieren
Audit durchführen & besprechen
Audits durchführen
Resultate besprechen
Nach Wunsch: Unterstützen bei Planung & Umsetzung von Massnahmen
Auditbericht erstellen
Resultate zusammenfassen
Auditbericht erstellen
Unser Angebot
Als Neukunde profitieren Sie von einem kostenlosen Erstgespräch, bei welchem wir bereits den ersten Schritt erledigen: Mit Ihnen besprechen wir die Ausgangslage und definieren die Ziele sowie das Auditprogramm.